Endnoten

(i) In Anlehnung an: http://shapeshiftstrategies.wordpress.com/2011/11/15/shaping-powerful-questions/

(i) aus Art of Hosting – Vermont, Workbook 2011, Übersetzung Lukas Weiß

(iii) Der Begriff der Emergenz kommt aus der Systemtheorie und beschreibt ein Herausbilden von neuen Eigenschaften und Strukturen eines Systems infolge des Zusammenspiels seiner Elemente.

(iv) Vgl. Art of Hosting – Vermont, Handbook 2011; Übersetzung und Ergänzung Lukas Weiß

(v) Vgl. Art of Hosting Vermont (2011), Übersetzung und Ergänzungen Lukas Weiß

(vi) Verändert nach Ursula Hillbrand basierend auf Erfahrungen und Workshops aus den EU-Institutionen und angelehnt an Publikationen von Georg Por und Etienne Wenger

(vii) Vgl. www.managerseminare.de

(viii) Vgl. www.theworldcafe.com/translations/Germancafetogo.pdf

(ix) Verfasst von Ursula Hillbrand basierend auf Workshops und Erfahrungen in den EU-Institutionen sowie privaten Initiativen

(x) Quelle: PeerSpirit, Inc.: www.peerspirit.com

(xi) alle Texte zusammengefasst aus http://arbogast.at/dialogprojekt; Projektleitung: Christian Hörl und Josef Kittinger

(xii) nach Freeman Dhority und Martina & Johannes Hartkemeyer

(xiii) Verändert nach Rainer von Leoprechting

(xiv) Vgl. http://www.partizipation.at/?id=974

(xv) Zusammengefasst von Elisabeth Anker nach einer Unterlage, die ich von Toke Moeller erhalten habe

(xvi) Verfasst von Manfred Hellrigl

(xvii) Nach Chris Corrigan und Toke Moeller; Übersetzung: Manfred Hellrigl